Mar­czin­ka Mátyás: Lehet, hogy a KATA átala­ku­lá­sá­ban több a lehe­tő­ség, mint azt elő­ször gon­dol­tuk?

Min­den vál­ság­hely­zet­ben van­nak vál­lal­ko­zá­sok, amik meg­szűn­nek, tönk­re­men­nek. De van­nak olya­nok, amik pont ilyen­kor ala­kul­nak át, vagy éppen kez­de­nek virá­goz­ni. Ez a mos­ta­ni ener­gia, KATA átala­ku­lás és hábo­rús vál­ság alatt is van. Hogy mi a különb­ség közöt­tük?  Mar­czin­ka Mátyás és Ben­ce Rita erről beszél­ge­tett a Wake­Up Kata­Pult műso­rá­ban.

A mos­ta­ni hely­zet kicsit szür­re­á­lis, adott egy műkö­dő vál­lal­ko­zá­si for­ma és adott egy bő hónap, hogy a vál­lal­ko­zó jó eset­ben egy tel­je­sen más adó­zá­si rend­szer­re nyer­gel­jen át, már ha ez indo­kolt.  Vajon ez elke­se­rí­tő, félel­me­tes vagy izgal­mas?  Egy­ál­ta­lán mit is jelent a KATA egy vál­lal­ko­zás éle­té­ben?  Jelent egy­sze­rű­sé­get.  Kiszá­mít­ha­tó­sá­got.  És mind­eköz­ben egy elég éles határt a növe­ke­dés­re.  Évi tizen­két­mil­lió forint nem kevés, egy kőbe - vagy leg­alább­is jog­sza­bály­ba vésett — keret amit ki kell maxol­ni.  Utá­na már maga­sabb az adó, bejön az Áfa, min­den sok­kal bonyo­lul­tab­bá válik.  Lehet, hogy a KATA bizo­nyos szem­pont­ból egy limit?  Ami nem enge­di, hogy a vál­lal­ko­zás való­di növe­ke­dé­si pályá­ra áll­jon?

Mar­czin­ka Mátyás: Milyen lehe­tő­sé­gek van­nak?

A mos­ta­ni vál­to­zást lehet drá­ma­i­an fel­fog­ni, hiszen nagyon könnyű a világ­vé­ge köz­han­gu­lat­ba bele­men­ni, mind­amel­lett most van itt az idő ránéz­ni, hogy ha kilé­pünk a KATA kere­tek közül vajon milyen lehe­tő­sé­ge­ket rejt a vál­lal­ko­zá­sunk?  Inkább vissza­fog­juk magun­kat, azzal a men­ta­li­tás­sal, hogy “jó, akkor cégek­nek innen­től nem szám­lá­zunk”?  Vagy leülünk, végig­gon­dol­juk, hogy mer­re tovább?

A Bil­lin­go készí­tett egy 5.000 fős kuta­tást saját ügy­fe­lei köré­ben és arra az ered­mény­re jutott, hogy a vál­lal­ko­zá­sok 91%-a nem foly­tat­hat­ja tovább KATÁs­ként.  Adó­ne­met vagy vál­lal­ko­zá­si for­mát kell vál­ta­ni­uk ahhoz, hogy tovább tud­ja­nak működ­ni.  És ha foly­tat­ják, akkor miért is ne tegyék ezt nagy­ban?  

Tény, hogy a mos­ta­ni vál­to­zás hoz­hat egy­faj­ta tisz­tu­lást a vál­lal­ko­zói kör­ben, ahogy Kur­di Beá­ta emlí­tet­te az első adás­ban, lejárt a pró­ba­idő, azok marad­nak, akik tény­leg fel­gyű­rik az ing­uj­ju­kat és bele­áll­nak az üzle­tük­be.  Akik elkö­te­le­ződ­nek a saját vál­lal­ko­zá­suk mel­lett és azt kere­sik,  hogy mi ennek a leg­jobb for­má­ja.  A dön­tés akkor működ­het iga­zán jól, ha minél több infor­má­ció áll ren­del­ke­zé­sünk­re.  Érde­mes több köny­ve­lő­vel beszél­ni, fel­mér­ni pénz­ügyi lehe­tő­sé­ge­ket, ehhez a Kibe­szÉ­LŐ ked­di adá­sá­ban is hang­zot­tak el hasz­nos tip­pek, de beszél­get­he­tünk hason­ló hely­zet­ben lévő, vagy épp élen­já­ró vál­lal­ko­zók­kal, tart­ha­tunk ötlet­bör­zét akár kívül­ál­lók­kal is.  A szá­mos infor­má­ci­ó­ból úgy­is meg­ér­ke­zik az, ami a leg­in­kább igaz­nak, műkö­dő­ké­pes­nek tűnik. Lehet, hogy épp egy pohár sör, vagy fröccs fölött.

Mehe­tünk, keres­he­tünk tovább is.  Ma már szá­mos szer­ve­zet nyújt segít­sé­get a vál­lal­ko­zá­sok­nak, legyen tel­je­sen kez­dő, vagy akár már évek óta műkö­dő.  Online tré­nin­gek, inku­bá­ci­ós fog­lal­ko­zá­sok — ami a Wake­Up-nál is elér­he­tő — során lehet tanul­ni üzlet­fej­lesz­tés­ről, web­ol­dal, vagy közös­sé­gi olda­lak kiala­kí­tá­sá­ról, fris­sí­té­sé­ről, vagy akár tel­je­se arcu­lat­vál­tás­ról. A közös gon­dol­ko­dás egy­út­tal tanu­lást is jelent.  Új kész­sé­ge­ket, képes­sé­ge­ket sze­rez­he­tünk, amik­kel ugyan­csak az üzle­tün­ket tud­juk gaz­da­gí­ta­ni, hiszen vál­lal­ko­zó­ként kicsit min­den­hez érte­ni kell: a jog­hoz, a köny­ve­lés­hez, a mar­ke­ting­hez, akár az IT-hoz.  Ez nem azt jelen­ti, hogy egy fenék­kel több lovat kell meg­ül­ni, hanem, hogy amo­lyan jó gaz­da­ként érte­nünk kell, vagy leg­alább­is jó, ha ért­jük, amit a part­ne­re­ink, beszál­lí­tó­ink mon­da­nak. Akkor leszünk mi is képe­sek az igé­nye­in­ket jól, pon­to­san meg­fo­gal­maz­ni, hogy elke­rül­hes­sünk feles­le­ges kor­rek­tú­ra körö­ket.

KATA átala­ku­lás után irány kül­föld?

A tan­anya­gok, tré­nin­gek, tar­tal­mak ráadá­sul már nem csak ország­ha­tá­ron belül érhe­tő­ek el. A COVID-nak köszön­he­tő­en digi­ta­li­zá­lód­tunk, a hatá­rok való­ban elmo­sód­tak és bizo­nyos vál­lal­ko­zói tevé­keny­sé­gek ese­tén ez azt jelen­ti, hogy a cél­pi­ac, az üzle­ti poten­ci­ál is lehet hatá­ron túli, sőt glo­bá­lis. Ez most a KATA átala­ku­lás ese­té­ben kiemel­ten jó hír lehet. Akár még a cég­ala­pí­tás is. Lehet, hogy való­ban most van itt az idő, hogy repü­lő­raj­tot vegyünk?

A követ­ke­ző szám­ban a női vál­tá­sok­ról beszél­get majd Pago­nyi Adri­enn és Rie­der­né Folyó Bar­ba­ra, hogy őket miként érin­ti a vál­to­zás KATÁN innen és túl, milyen néző­pont­ja­ik van­nak a jövő­vel kap­cso­lat­ban. Ma 20:00 óra­kor kat­tints a Wake­Up Maga­zin face­book olda­lá­ra, kap­cso­lódj be az élő adás­ba és tedd fel kér­dé­se­id.

_{Kép for­rá­sa: Wake­Up Maga­zin}