• Kérdezz! Felelünk!

Opten: csak keveseknél nőtt a profit 2024-ben – Magyar cégvezetők, akik válságban is képesek növekedni

Opten elemzés: 2024-ben a magyar cégek többsége csökkent, de a Bizalmi Kör tagjai növelték bevételüket, profitjukat és foglalkoztatásukat.

Az Opten friss elemzése szerint 2024-ben a magyar cégek árbevétele és nyeresége jelentősen csökkent. Azonban a szerkesztőségünkhöz eljutattott sajótközlemény alapján a Bizalmi Kör tagvállalatai átlagosan 1,25%-os bevételnövekedést és 11%-os profitbővülést értek el. A kiemelkedő eredmény kulcsa a digitalizáció, a tudásmegosztás és a humánstratégia, miközben a foglalkoztatottak számát is növelték. A november 28-i Bizalom Gálán díjazzák a legsikeresebb vezetőket.

Válságban is növekedés – hogyan teljesítettek a kiemelkedő cégek?

Miközben a magyar vállalatok többsége 2024-ben 8%-kal csökkentette árbevételét és 11%-kal csökkentette nyereségét, a Bizalmi Körhöz tartozó cégek átlagosan 1,25%-kal növelték bevételüket, miközben a profit 11%-kal nőtt. Dr. Csorbai Hajnalka, az Opten stratégiai igazgatója szerint a siker titka a hosszú távú stratégia, az innováció és a vezetői elkötelezettség.

A magyar gazdaság tartósan válságközeli állapotban működött az elmúlt években, de vannak cégek, amelyek képesek voltak növekedni és hatékonyságot javítani a nehézségek közepette.

-hangsúlyozta a stratégiai igazgató a podcastban.

Hirdetés

Foglalkoztatás és hosszú távú gondolkodás

Az elemzés szerint míg az országos átlag 7%-kal csökkentette a foglalkoztatottak számát. A Bizalmi Kör tagjai majdnem 5%-kal bővítették a létszámot. Ez rávilágít a vezetői szemlélet különbségére: a kiemelkedő cégek a rövid távú költségcsökkentés helyett a hosszú távú stratégiai építkezésre koncentrálnak, felismerve a lojalitás és a tapasztalat értékét. A Siker kulcsát Dr. Csorbai Hajnalka három fő tényezőként emelt ki:

Hirdetés

  1. Hatékonyságnövelés és innováció – költségek racionalizálása, digitalizáció és AI-megoldások alkalmazása.
  2. Közösségi tudásmegosztás – a Bizalmi Kör vezetői egymástól tanulnak, így gyorsan reagálnak a piaci kihívásokra.
  3. Előrelátó humánstratégia – a munkaerő megtartása és bővítése hosszú távon biztosítja a cégek versenyképességét.

A 2025-ös Leader of the Year TOP10 listáján azok a vezetők kaptak helyet, akik válságos időkben is képesek voltak növekedést, stabilitást és inspiráló vezetői magatartást felmutatni. A győzteseket a november 28-i Bizalom Gálán hirdetik ki a Corinthia Hotelben.

A lista üzenete világos: válságban is van kiút. Azok a vezetők, akik innoválnak, hosszú távon gondolkodnak és elkötelezettek a munkatársaik iránt, nemcsak saját cégükben teremtenek értéket, hanem példát mutatnak az egész hazai üzleti közösségnek.

Facebook
Email
WhatsApp
Telegram
LinkedIn
Threads
Hirdetés

Ajánlott videók

Kövess minket és gyere velünk!

Felkapott írásaink

Hirdetés

Iratkozz fel, hogy ne maradj le!